زمینه و هدف: برنامه ریزی راهبردی سازمان ها را در دستیابی به اهدافی از قبیل تشکل تفکر راهبردی در سازمان، تشخیص جهت گیری آینده سازمان و توجه به فرصت ها و موقعیت های آن، تأثیر پذیری تصمیمات حال از نتایج و بازخوردهای تصمیمات آتی، تدوین و تنظیم شاخص ها و مبناهای جامع و قابل دفاع برای تصمیم گیری یاری می نماید. روش کار: روش تحقیق حاضر توصیفی - کاربردی و به صورت پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری تحقیق شامل افراد صاحب نظر در امور ورزش نداجا، مدیریت تربیت بدنی نداجا، کارشناسان دوایر مختلف تربیت بدنی نداجا بود ( 45 نفر ). شیوه گردآوری اطلاعات در این تحقیق، بررسی اسناد و مدارک در طی مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه با خبرگان، مسئولین، متخصصین و مدیران حوزه ورزش نداجا و استفاده از پرسشنامه برای گردآوری داده ها بود. در این تحقیق از از روشهای آماری توصیفی و استنباطی در جهت تجزیه و تحلیل داده ها استفاده گردید. کلیه داده ها در نرم افزار آماری SPSS نسخه 20 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. یافته ها: نتایج نشان داد مدیریت تربیت بدنی نداجا در وضعیت تغییر یا محافظه کارانه قرار دارد. براساس تحلیل SWOT، در مجموع 34 استراتژی شامل 15 استراتژی SO، 5 استراتژی ST ، 9 استراتژی WO و 5 استراتژی WTبرای ورزش نداجا تدوین شد. نتیجه گیری: تربیت بدنی نداجا می تواند با بکارگیری و ارزیابی مجدد این استراتژی مسیر تحقق اهداف آرمانی را هموار سازد و در نهایت با هدفمند کردن برنامه های سازمان موجبات توسعه هر چه بیشتر ورزش را فراهم سازد.
